Что сделали:
1. Собрали все расходы, которые привязаны к каждому типу групп.

2. Рассчитали, сколько зарабатывает компания с группы в каждом филиале в зависимости от количества учеников.

Что обнаружили:

• Вести группы с 4 учениками и менее — убыточно.
• Группы больше 8 человек не эффективны: ученики не получают достаточно знаний и внимания, качество обучения падает.
• Зарабатывать получается в группах от 5 человек, финансово интересно работать в группах от 6 человек.

Ключевые действия для роста:
1) Изменили набор групп в уже работающих филиалах — отказались от всех форматов, кроме групп из 6-7 человек.

2) Открыли новые филиалы с такими же группами и запустили онлайн-обучение.

Просто?

Кажется, что это супер понятно, и владельцы школы должны были это знать без всяких расчетов и таблиц.

Но ответьте откровенно на один вопрос:

Сразу отмечу, что это не очередной онлайн-курс, который надо долго изучать.

Я подготовил наглядные пошаговые инструкции и шаблоны для заполнения, чтобы вы СРАЗУ ВНЕДРИЛИ полученную информацию и максимально быстро разобрались с финансами компании.

Вы можете воспользоваться инструкциями самостоятельно, а можете отдать на внедрение своему бухгалтеру или ассистенту.

Что вообще такое «оцифровка бизнеса»?

Это сбор в простой и понятный формат показателей компании, которые вы раньше, скорее всего, не считали. Детализируем не только доходы и расходы, но и прочие важные для вашего бизнеса метрики.

Вот что мы сделаем на воркшопе по шагам

#1. Проработаем структуру данных

Две главные проблемы отчетов для владельцев бизнеса: избыток данных; недостаточная детализация параметров. В итоге, у вас либо разбегаются глаза от обилия цифр и строк, либо вы упускаете критически важные детали и не можете сделать правильные выводы.

Поэтому прежде чем заполнять таблицу цифрами, мы выберем оптимальный набор параметров именно для вашей ситуации.

#2. Поймем, где и у кого получить данные

Расскажу, в какие системы смотреть и кому делегировать сбор данных. И объясню, как добиться от сотрудников и подрядчиков, чтобы они все сделали правильно и в нужном порядке.

#3. Сведем данные в единую таблицу

Заполняем таблицу помесячно, занося цифры согласно структуре из шага #1.

Также покажу, как можно форматировать таблицы, какую обработку данных применять, чтобы получить максимально наглядные графики, диаграммы, визуальные индикаторы.

#4. Проанализируем заполненную таблицу

На этом шаге выявляем несоответствия и закономерности:

• смотрим за статьями расходов/доходов — где растет, где падает;
• смотрим за корреляцией — что растет за выручкой, что нет;
• смотрим за непонятными статьями — уточняем, что это;
• ищем резкий всплеск/снижение расходов.

Расскажу, как выявить причины таких отклонений, и что они вообще значат.

#5. Сделаем выводы и наметим план действий

Самый простой способ улучшить результаты в бизнесе: делать больше того, что дает прибыль и удалить то, что прибыль сокращает.

По моим наблюдениям, в большинстве случаев не требуется менять что-то глобально или нанимать дорогих экспертов. У вас уже есть успешные действия. Если вы четко их отследите, то ваша команда быстро сможет дать вам в 1,5-2 раза больше выручки.

Готовы ли вы инвестировать эту сумму, чтобы получить пошаговый план, как увеличить выручку в 1,5-2 раза?

Просто представьте, что вы:

— Если вы решите НЕ участвовать в воркшопе, вы ничем не рискуете.

Потому что ничего не платите. Но шансов вырастить бизнес, оптимизировать расходы, найти прорывные идеи для роста выручки — меньше.

Просто оглянитесь и посмотрите, как прошел прошлый год, что изменилось?


— Если вы решите пойти на воркшоп, вы также ничем НЕ рискуете.

Потому что я гарантирую полный возврат денег.

А если вас все устроит, то сделаете свой бизнес прозрачным и управляемым. Научитесь принимать правильные решения, основываясь на цифрах. Будете точно знать, где вы зарабатываете, а где теряете деньги.

И я искренне рекомендую не упускать эту возможность. Внутри вас ждут:

1. Только работающие инструменты. Я делюсь подробным планом оцифровки бизнеса, которая помогает быстро оценить компанию и найти рычаги для роста в 1,5-2 раза. И не у меня одного, а у десятков моих клиентов.

2. Экономия времени. Только практически применимая информация и пошаговые инструкции. Посмотрите короткие видео, повторите за мной и на выходе получите готовую цифровую модель бизнеса. Останется внедрить полученные инсайты в практику.

3. Гарантия. Если в течение 2-х недель после оплаты вы поймете, что инструкции вам не подходят, я верну деньги обратно.


Инструкции и шаблоны после изучения можно отдать своему ассистенту или бухгалтеру, чтобы он внедрял. А можно сделать это и самостоятельно. Методология достаточно простая для освоения.

Секрет в том, что на самом деле это только начало нашего с вами знакомства.

Магия начнётся внутри, когда вы внедрите мою методологию, у вас вырастет выручка и вы захотите масштабироваться.

Для этого вы придёте ко мне на консультацию и обалдеете от того, как можно докрутить вашу бизнес модель и какие доходы с помощью неё генерировать.

Но это всё после. Начнём с внедрения простой таблицы, которая дает результат сразу же.

Поэтому, предлагаю не тянуть и забирать инструкции прямо сейчас.

Это нормально.

Одна из самых частых ситуаций среди предпринимателей:

не понятно, на чём сфокусироваться в бизнесе.

Куда вложить деньги и время?

Что принесёт наибольшую отдачу и прибыль?

Возможностей, инструментов, информации сейчас — слишком много. И среди этого потока идей сложно выделить и легко упустить ключевые "манимейкинговые" действия.

Хочу поделиться историей своего клиента, который столкнулся с той же проблемой, и рассказать, какое решение он нашел.

Что сделали:
1) Провели оцифровку бизнеса и собрали цифры по каждому направлению.

2) Поняли, что на самом деле генерирует большую часть прибыли, а что её сжигает. Собственнику не казалось: одно из направлений работало в минус, второе – в ноль.

3) Закрыли убыточные направления (школы, специалисты).

4) Вложили 80% ресурсов в консалтинг (который уже создаёт основную выручку) и лицензию (перспективное направление).

Выводы:

Если не оцифровать показатели бизнеса и не следить за ними, то можно терять миллионы и не замечать этого.

Оцифровка — не про скучные цифры из бухгалтерского отчета!

Это доступный инструмент увеличения дохода, который мы используем у себя 15 лет и подтвердили его эффективность еще на сотнях бизнесов.

Благодаря оцифровке владельцы компаний сокращают неэффективные расходы, закрывают убыточные направления, начинают принимать безошибочные решения, что позволяет компаниям вырасти на 15-20% уже за первые 2-3 месяца. Без увеличения затрат на рекламу, закупку и зарплаты.

Методология «Оцифровка бизнеса» отлично подходит предпринимателям из любой ниши. Потому что бонусом я дам ключевые метрики для разных сфер: продажи товаров, производство, услуги, IT, онлайн-образование.

И при этом я даю 100% гарантию возврата денег в течение 14-ти дней.

Если в течение 14-ти дней после оплаты вы поймете, что моё обучение вам не подходит, я верну все деньги обратно без каких-либо вопросов

Поэтому, если понимаете, что для вас это актуально, жмите на кнопку ниже и забирайте воркшоп с 5 бонусами за 3990 руб. вместо 42 500 руб.

Последняя кнопка на этой странице :)