Самый быстрый способ навести порядок в финансах вашего производства
Скачайте инструкцию и шаблон простой таблицы, которая обеспечит прозрачность в финансах производственной компании за 7 дней
Помогаем предпринимателям увеличивать доход
Звоните пн-пт: 10:00 - 19:00
сократить расходы на 10-20% и увеличить чистую прибыль в 1,2-1,5 раза без дополнительных вложений
Внедрив всего 1 таблицу, вы сможете:
и привлекать инвестиции владельцам заводов и производств
Помогаем наладить финансовый учет
Укажите свои данные, чтобы получить шаблон таблицы и видео инструкцию по её использованию
Консультация финансиста за 0 руб.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Получить
25 000 руб.
БОНУС:
Зачем заниматься внедрением финансового учета?
Посмотрите, какие выгоды принесла технология оцифровки нашим клиентам.
Производство кондитерских изделий
Изначально был свой цех и одна торговая точка в Московской области. Хотели расширяться, но совсем не понимали, как с финансовой точки зрения это осуществить.
Было несколько вариантов развития:
— через свои точки (для этого нужен капитал);
— через сеть дистрибьюторов-кофеен (с короткими отсрочками);
— через оптовиков (с длинными отсрочками).
Кроме того, не знали, на каком ассортименте делать упор и как выстроить ценообразование, чтобы при загрузке производства всё окупилось.
Внедрили несколько инструментов:
1. учёт склада и ценообразования для расчёта корректной себестоимости;
2. финансовую модель каждого из вариантов развития, чтобы понять, сколько денег нужно и какая окупаемость у каждого сценария развития;
3. юнит-экономику в разрезе производимых товаров, чтобы понять, что выгоднее производить с учётом маржинальности, скорости и загрузки производства.
На основе этих данных решили высвободить средства из развития собственных точек и уйти в дистрибуцию и опт, немного пересмотрев ассортимент.
В результате через два месяца сильно урезали расходную часть, составили бюджет развития, заключили новые договоры под выбранный ассортимент и выросли по обороту в 1,5 раза и по прибыли на 15% по ключевому направлению. Но самое важное — поняли, как развиваться дальше.
Было несколько вариантов развития:
— через свои точки (для этого нужен капитал);
— через сеть дистрибьюторов-кофеен (с короткими отсрочками);
— через оптовиков (с длинными отсрочками).
Кроме того, не знали, на каком ассортименте делать упор и как выстроить ценообразование, чтобы при загрузке производства всё окупилось.
Внедрили несколько инструментов:
1. учёт склада и ценообразования для расчёта корректной себестоимости;
2. финансовую модель каждого из вариантов развития, чтобы понять, сколько денег нужно и какая окупаемость у каждого сценария развития;
3. юнит-экономику в разрезе производимых товаров, чтобы понять, что выгоднее производить с учётом маржинальности, скорости и загрузки производства.
На основе этих данных решили высвободить средства из развития собственных точек и уйти в дистрибуцию и опт, немного пересмотрев ассортимент.
В результате через два месяца сильно урезали расходную часть, составили бюджет развития, заключили новые договоры под выбранный ассортимент и выросли по обороту в 1,5 раза и по прибыли на 15% по ключевому направлению. Но самое важное — поняли, как развиваться дальше.
Завод рапсового масла в Удмуртии
Мы разработали финансовую модель и успешно привлекли 200 миллионов рублей для развития бизнеса.
В процессе работы мы рассмотрели различные сценарии: одна или две производственные линии, собственный транспорт или использование наёмного, собственные поля и полный цикл производства или закупка сырья у фермеров, продажа продукции в Китай или переработка и реализация в России. Кроме того, мы учли возможные сложности, такие как зависимость от курса сырья, политическая обстановка и инфляция, которая может привести к росту цен, особенно на строительные материалы.
В результате выбрали оптимальную и наиболее эффективную схему использования капитала. Для инвестора мы подготовили презентацию с точными цифрами и обоснованием рентабельности инвестиций. Благодаря этому нам удалось привлечь первый транш инвестиций.
В процессе работы мы рассмотрели различные сценарии: одна или две производственные линии, собственный транспорт или использование наёмного, собственные поля и полный цикл производства или закупка сырья у фермеров, продажа продукции в Китай или переработка и реализация в России. Кроме того, мы учли возможные сложности, такие как зависимость от курса сырья, политическая обстановка и инфляция, которая может привести к росту цен, особенно на строительные материалы.
В результате выбрали оптимальную и наиболее эффективную схему использования капитала. Для инвестора мы подготовили презентацию с точными цифрами и обоснованием рентабельности инвестиций. Благодаря этому нам удалось привлечь первый транш инвестиций.
Производитель детских товаров
Привлекли 115 млн руб. инвестиций. Для этого мы разработали финансовую модель, учитывающую все особенности трансграничных перевозок и контрактного производства с валютными издержками. С её помощью мы определили, с каких конкретных позиций (SKU) стоит начинать продажи. Это самые популярные товары по аналитике рынка, наиболее прибыльные и подходящие для перевозки в контейнерах.
Также мы разработали калькулятор юнит-экономики для всех позиций (более 50 наименований). Это поможет вам оценить рентабельность каждого товара и принять обоснованные решения.
На первом этапе мы привлекли 115 миллионов инвестиций и реализовали системный учёт. Также мы регулярно встречались с руководством и акционерами, поддерживали в переговорах с инвесторами и фондами на следующих этапах.
Также мы разработали калькулятор юнит-экономики для всех позиций (более 50 наименований). Это поможет вам оценить рентабельность каждого товара и принять обоснованные решения.
На первом этапе мы привлекли 115 миллионов инвестиций и реализовали системный учёт. Также мы регулярно встречались с руководством и акционерами, поддерживали в переговорах с инвесторами и фондами на следующих этапах.
Производственные компании растут, когда собственник регулярно получает 3 ключевых отчёта:
Когда вы точно посчитаете эти цифры, сможете на них системно влиять.
Экономика с каждого товара / сделки / клиента
01
Загрузка «мощностей»: выработка / простои / эффективность
02
Рентабельность капитала и запасов
03
Специализируемся на внедрении финансового учета в производственных компаниях
Мы досконально изучили все процессы в сфере услуг, включая финансовый блок, маркетинг и экономику. Точно знаем, как сделать быстро и правильно.
Не экспериментируем на вашем бизнесе, а внедряем то, что уже сработало у лидеров вашей отрасли.
Не экспериментируем на вашем бизнесе, а внедряем то, что уже сработало у лидеров вашей отрасли.
Вот какие задачи мы уже решали:
Разработали более 30 финансовых моделей для различных производств: от небольших цехов по переработке до полноценных заводов полного цикла. Среди них — производства мясных продуктов, мебели, детских игрушек, стекла и керамики, а также переработка рапсового масла и рыболовное хозяйство (с разведением форели и осетра). Также мы занимались сортировкой и переработкой мусора.
Также мы провели аудит завода по производству бетона в Казахстане.
Мы разработали финмодель, чтобы определить наиболее выгодный формат масштабирования для компании. Кроме того, мы привлекли инвестиции в размере 40 миллионов рублей на производство собственной линейки продукции в сфере пептидных комплексов.
Для компании, которая производит очистное оборудование и является резидентом «Сколково», мы разработали финансовый учёт, аналитику и дашборды. Это помогло собственнику лучше понять финансовое состояние компании.
Провели аудит производственной компании, чтобы помочь ей определить стратегию развития. Необходимо было решить, стоит ли открывать новый филиал с инвестициями или лучше расширить текущий.
В разные проекты привлекли от 25 до 380 миллионов рублей инвестиций. Это включало сопровождение сделок с инвесторами, работу с банками и фондами.
Пока вы не навели порядок в финансах, вас будут беспокоить эти вопросы
Знаю, что нужно следить за показателями, но за какими именно — не понятно
Хочу найти новые и более маржинальные направления в моей сфере. И сократить расходы, где возможно.
Не понимаю, что происходит в финансах. Деньги приходят, тратятся на закупки, на зарплаты. А сколько зарабатываю я — не понятно
В голове каша от того, что планы на будущее огромные. А как их структурировать с точки зрения денег, понимания нет
Я беру и выгребаю кассу под ноль. Понимаю, что это неправильно, но не знаю, как правильно. Мне надо, чтобы мне показали, сколько и на что откладывать денег из выручки, и объяснили, ПОЧЕМУ столько.
Не понимаю, сколько на самом деле зарабатываю, и как это правильно посчитать. Сколько можно выводить денег для личных нужд, а сколько оставлять в обороте?
Хочу масштабироваться, но с ростом продаж растет бардак, и мы откатываемся обратно
Хочу привлечь инвестиции, мне необходимо сделать грамотный и красивый расчет и презентацию для инвестора
Как обычно предприниматели пробуют решить эти проблемы?
И понять, что их невозможно быстро адаптировать под свой бизнес, а заполнять слишком долго. Не хочется погружаться в детали, смотреть нюансы, сидеть и высчитывать всё самому
Скачать 15 шаблонов таблиц и финансовых отчётов
И осознать, что те, кто откликаются на вакансию, либо слишком крутые и дорогие, либо не берут на себя ответственность и не могут дать чёткие выводы и рекомендации для принятия решений
Попробовать нанять финансового директора
И узнать, что бухгалтер может сдать отчётность для налоговой, но не разбирается в управленческой. Он не может проанализировать, какой рекламный канал эффективнее, у кого из сотрудников неудовлетворительные показатели, какие из расходов неадекватно высокие, и как правильно распределять деньги
Потребовать от бухгалтера, чтобы разобрался
И через некоторое время неожиданно столкнуться с кассовым разрывом, узнать о воровстве сотрудников или дефицитом средств для развития
Отложить на потом
01
02
03
04
Вам не хватает системности и знаний для оцифровки бизнеса — и это нормально!
Соберите бинго: нажмите на карточки, если вам тоже это близко и посчитайте, сколько вы отметили
Бесит ковыряться в табличках
Бухгалтер «вроде как» всё «держит под контролем»
Нет времени сидеть и разбираться самому
Не знаете, на что нужно смотреть, какие показатели считать
Считаете, что сначала надо закрыть пожары, а посчитаем все потом
Делаете всё по наитию, не понимая, как учитывать финансы и оценивать различные показатели в бизнесе
Не хочется погружаться в детали, проводить анализ, сидеть и высчитывать
Постоянно отвлечены на продажи
и маркетинг
и маркетинг
У вас мнимая эйфория: «Раз на счету есть деньги – все хорошо»
Поставьте галочку, если вам это тоже близко:
Собственнику бизнеса не обязательно быть системный и дотошным, разбираться в финансах. Всё это можно делегировать, чтобы сфокусироваться на развитии бизнеса, а не ковырянии в табличках
Если «забить» на оцифровку, финансовое моделирование и планирование, то рано или поздно хаос в финансах приведёт к убыткам, и вы гарантированно упрётесь в потолок» по росту доходов
Хорошая новость
Плохая новость
Воспользуйтесь авторской технологией оцифровки бизнеса в сфере услуг от финансовых экспертов Exchequer
решение
Мы максимально упростили для вас процесс:
Проанализируйте и сделайте выводы самостоятельно или с помощью команды финансистов Exchequer
ШАГ 3
Внедрите полученные выводы и идеи, чтобы сократить расходы, увеличить чистую прибыль и масштабировать ваш бизнес
ШАГ 4
Заполните ОДНУ таблицу, специально адаптированную под вашу сферу деятельности. Или поручите заполнить её вашему бухгалтеру / ассистенту
ШАГ 2
Оставьте контакты в форме ниже и скачайте материалы
ШАГ 1
Это самое простое решение на рынке!
Вам не нужно месяцами проходить курсы по финансам или заполнять десятки таблиц и отчётов. От хаоса к порядку в финансах вы сможете прийти меньше, чем за 1 неделю
Укажите свои данные, и мы пришлем вам шаблон таблицы и видео инструкцию, как быстро и легко наладить финансовый учет
БОНУС:
Консультация финансиста за 0 руб.
Укажите свои данные, чтобы получить шаблон таблицы и видеоинструкцию по её использованию
Вот что вы получите,
используя нашу технологию оцифровки
используя нашу технологию оцифровки
Ясность в цифрах и опору для принятия управленческих решений
Вы узнаете, сколько бизнес на самом деле приносит прибыли, какая у вашей компании точка безубыточности, сколько средств нужно держать в бороте, хватит ли денег на закупку, аренду, зарплаты
Сможете избежать кассовых разрывов
И поймёте, как безопасно выводить больше денег на свои нужды
01
Безошибочные действия для роста прибыли на основании точных данных
Вы увидите, какие направления в бизнесе эффективны, а какие приносит убытки, какие из услуг генерируют больше всего денег
Сможете назначить такие цены на услуги, чтобы клиенты хорошо покупали, и вы при этом больше зарабатывали
Узнаете, какой канал рекламы и продаж наиболее эффективный и приносит больше всего прибыли
02
Масштабирование и привлечение инвестиций на выгодных условиях
Вы получите точную оценку, какие вложения потребуются для достижения ваших целей
Получите ответ, бизнес-идея стоящая или нет, что вы будете иметь на выходе в финансовом плане
Сможете точно оценить свой бизнес для продажи
03
Взгляд на бизнес с высоты птичьего полета и уверенность в будущем
04
Вы увидите объективно, как движутся денежные средства, какая будет прибыль через 3/6/12 месяцев
Сможете оценивать риски и разрабатывать стратегии для их минимизации
Узнаете, какие направления приносят прибыль или убыток, чтобы вовремя принять решение
Вы получите сквозную аналитику по финансам и учет движения денег в бизнесе в реальном времени
Вы сможете действовать с наименьшими ошибками, опираясь на достоверные цифры. Избавитесь от горы табличек и путаницы
какие услуги и сотрудники действительно приносят прибыль и что нужно делать, чтобы тратить меньше, а зарабатывать больше.
Вы увидите картину целиком и сможете все систематизировать:
Укажите свои данные, чтобы получить шаблон таблицы и видео инструкцию по её использованию
Консультация финансиста за 0 руб.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Получить
25 000 руб.
БОНУС: